Levantamiento
Se revisan los estados financieros, la caja y el proceso contable actual.
Servicios / Finanzas y control
Un gerente de finanzas externo, un día por semana: presupuesto, caja e indicadores para decidir con números.
Consultar alcance
Facturar bien no es lo mismo que saber cuánto se gana. Muchas pymes llegan a fin de mes sin presupuesto, sin control de caja semanal y sin indicadores que digan si el negocio mejora o empeora, más allá de la sensación del dueño. Un gerente de finanzas externo, un día a la semana, ordena eso sin que la empresa tenga que contratar un cargo completo.
El trabajo es concreto: presupuesto armado y revisado, caja controlada semana a semana, indicadores de margen y capital de trabajo, y una reunión mensual con quien manda para decidir con el número, no con la intuición. Se coordina con el contador que ya lleva la contabilidad, sin reemplazarlo.
Un alcance claro, un proceso visible y el equipo involucrado.
Se revisan los estados financieros, la caja y el proceso contable actual.
Se arma el presupuesto y los indicadores, y la caja queda bajo control semanal.
Un día por semana, presencial o remoto, sosteniendo el control y ajustando el presupuesto contra lo real.
No. Coordinamos con quien ya lleva tu contabilidad: no lo reemplazamos, ordenamos el presupuesto y la caja con lo que le llega y lo que sale de ahí.
El mínimo es un día: es lo que toma sostener presupuesto y caja con seriedad. El diagnóstico inicial confirma si tu empresa necesita más.
Sí, el alcance se ajusta y el precio se conversa según cuántas empresas o sedes hay que consolidar.
Conversemos
Revisemos juntos el proceso, el alcance y las condiciones de trabajo.
PERSONAS, PROCESO Y ACOMPAÑAMIENTO
Un primer contacto claro. Una propuesta por escrito. Próximos pasos acordados contigo.
Conversamos sobre lo que necesitas y definimos objetivos, entregables, plazos y costos en la propuesta.
Acordamos responsables, etapas y la información necesaria para avanzar. La puesta en marcha y la capacitación se definen según el proyecto.
Dejamos acordados los canales, horarios y alcance del acompañamiento posterior para que sepas a quién acudir.
Una propuesta por escrito con el alcance, los entregables, las etapas, el precio y las condiciones. También se identifican los servicios adicionales que quieras incorporar.
Definimos el canal de contacto, los horarios y el alcance del soporte en la propuesta. Así sabes qué atención incluye tu servicio y cómo solicitar ayuda.
Al definir el proyecto revisamos qué información se necesita, quién puede acceder y cómo se comparte. En sistemas de software, también acordamos las condiciones de respaldo, conservación y exportación.
TECNOLOGÍA QUE RESPALDA TU CONFIANZA
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El alcance de cada servicio considera cómo se comparte y utiliza la información contable y administrativa de tu empresa.