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20 minuti gratuiti per provare e capire cosa guardare per prima.
Servizi / Diagnosi di processi
Una sessione di lavoro con la persona che detiene il potere, più un rapporto che illustri i miglioramenti prioritari, entro una settimana.
Verificare l'estensione
La maggior parte delle piccole e medie imprese che già vendono bene non hanno problemi di vendita; hanno un problema di processo. Si spreca tempo a ripetere le stesse attività, nessuno sa con certezza quanto stock ci sia, o la cassa giornaliera viene assemblata ad occhio. La diagnosi evidenzia questo direttamente sulla tabella, coinvolgendo chi gestisce ogni processo, non solo il proprietario.
Da questo si estrae un breve rapporto prioritario: cosa è problematico, perché, e cosa conviene risolvere per primo, senza però dover abbandonare un progetto importante. Prima di assumere qualcuno, una chiamata di 20 minuti gratuita per verificare se ha senso e per capire quali sono le priorità.
Una visione chiara, un processo trasparente e il coinvolgimento del team.
20 minuti gratuiti per provare e capire cosa guardare per prima.
Un'intera giornata, sia in loco che in luoghi isolati, dedicata alla revisione dei processi insieme a chi li opera quotidianamente.
Arriverà entro la settimana successiva: cosa si è rotto, perché, e cosa conviene fare per prima cosa.
Si si, è scritto anche nel rapporto. Non vendiamo un progetto semplicemente: a volte, un miglioramento consiste nell'ordinare un foglio di calcolo, non nell'acquistare un sistema.
Sì, è sicuramente una buona idea: la diagnosi chiarisce chiaramente l'entità reale prima di stimare qualsiasi sviluppo, e aiuta a evitare di pagare per qualcosa di più grande di quanto sia necessario.
Due. A Punta Arenas si si; al di fuori della regione, la sessione si svolge tramite videoconferenza con le stesse interviste.
Parliamo.
Analizziamo insieme il processo, l'ambito e le condizioni di lavoro.
Persone, processo e accompagnamento.
Un primo contatto chiaro. Una proposta scritta. Prossimi passi concordati con te.
Abbiamo parlato di ciò di cui hai bisogno e abbiamo definito obiettivi, risultati, scadenze e costi nella proposta.
Abbiamo concordato sulle responsabilità, le fasi e le informazioni necessarie per procedere. L'avvio e la formazione sono definite in base al progetto.
Abbiamo concordato i canali, gli orari e l'estensione del supporto successivo, così da sapere a chi rivolgerti.
Una proposta scritta che include l'ambito, i risultati attesi, le fasi, il costo e le condizioni. Inoltre, vengono identificati eventuali servizi aggiuntivi che si desidera includere.
Definiamo il canale di contatto, gli orari e l'ambito del supporto nella proposta. In questo modo, sai quali servizi di assistenza sono inclusi e come richiedere aiuto.
Analizzando il progetto, abbiamo definito quali informazioni sono necessarie, chi può accedervi e come verranno condivise. Nei sistemi software, abbiamo inoltre concordato le condizioni relative al backup, alla conservazione e all'esportazione.
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