Ditap®Attività commerciale

Gestione e amministrazione / Scenario di applicazione

Una chiusura gestionale che permetta di guardare al futuro.

Quando la preparazione delle informazioni richiede l'intera settimana, rimane poco tempo per analizzarla. Questa situazione propone una routine condivisa tra l'amministrazione e la direzione, che comprenda sia la raccolta dati che il processo decisionale.

Calcolatrice e grafici stampati per revisionare un budget.

Questo è uno scenario illustrativo per spiegare il nostro approccio. Non rappresenta un cliente né i risultati di un progetto realizzato.

Il punto di partenza

Quando i componenti non si collegano.

I report vengono preparati copiando dati da diverse fonti. I criteri si modificano tra i periodi e le differenze vengono risolte una volta che la riunione dirigenziale è iniziata.

01

Fonti definite

02

Dati validati

03

Indicatori aggiornati

04

Decisioni registrate

Come affronteremmo il lavoro.

01

Definire una lingua comune

Documentare cosa significa ciascun indicatore, quale periodo copre e da dove provengono i dati.

02

Verificare prima di segnalare.

Verificare l'integrità e la coerenza dei dati; automatizzare solo ciò che presenta regole sufficientemente chiare.

03

Stabilire un ordine per le decisioni.

Selezionare una frequenza di revisione appropriata, responsabili e un registro delle azioni per il periodo successivo.

Monitoraggio

Quali misurare per imparare.

Si si registra una situazione iniziale, poi si verifica l'evoluzione utilizzando gli stessi criteri e periodi di confronto.

  • Tempo di preparazione
  • Dati da conciliare
  • Azioni con un responsabile
Esplorare la soluzione proposta.

Parliamo.

Il tuo intervento presenta una sfida simile?

Una conversazione per comprendere la tua operazione e definire un primo passo concreto.

Richiedere un incontro

Persone, processo e accompagnamento.

Ti affianchiamo prima, durante e dopo l'implementazione.

Un primo contatto chiaro. Una proposta scritta. Prossimi passi concordati con te.

  1. Prima: comprendere e definire

    Abbiamo parlato di ciò di cui hai bisogno e abbiamo definito obiettivi, risultati, scadenze e costi nella proposta.

  2. Durante: coordinare il lavoro

    Abbiamo concordato sulle responsabilità, le fasi e le informazioni necessarie per procedere. L'avvio e la formazione sono definite in base al progetto.

  3. Dopo: capire come procedere.

    Abbiamo concordato i canali, gli orari e l'estensione del supporto successivo, così da sapere a chi rivolgerti.

Risposte prima di decidere.

Cosa riceverò prima di impegnarmi?

Una proposta scritta che include l'ambito, i risultati attesi, le fasi, il costo e le condizioni. Inoltre, vengono identificati eventuali servizi aggiuntivi che si desidera includere.

Come è organizzato il supporto?

Definiamo il canale di contatto, gli orari e l'ambito del supporto nella proposta. In questo modo, sai quali servizi di assistenza sono inclusi e come richiedere aiuto.

Qual è la situazione riguardo alle informazioni della mia organizzazione?

Analizzando il progetto, abbiamo definito quali informazioni sono necessarie, chi può accedervi e come verranno condivise. Nei sistemi software, abbiamo inoltre concordato le condizioni relative al backup, alla conservazione e all'esportazione.

Tecnologia che rafforza la tua fiducia.

Una base tecnologica protetta.

HTTPS / TLS

Connessioni criptate

La tua navigazione su questo sito web utilizza HTTPS/TLS per proteggere le informazioni durante la trasmissione.

AES-256

Crittografato nell'infrastruttura

Vercel, il fornitore di hosting per questo sito web, utilizza la crittografia AES-256 per i dati memorizzati nella sua infrastruttura.

DITAP

Le tue informazioni meritano attenzione.

L'ambito di ogni servizio tiene conto di come le informazioni contabili e amministrative della tua azienda vengono condivise e utilizzate.

Verificare le misure fornite dal fornitore.