Diagnóstico de procesos
Una sesión de trabajo con quien manda, más un informe con las mejoras priorizadas, en una semana.
$80.000 + IVA
La mayoría de las pymes que ya venden bien no tienen un problema de ventas: tienen un problema de proceso. Se pierde tiempo repitiendo trabajo, nadie sabe con certeza cuánto stock hay, o la caja del día se arma a ojo. El diagnóstico pone eso arriba de la mesa en una sola sesión de trabajo, con quien opera cada proceso, no sólo con el dueño.
De ahí sale un informe corto y priorizado: qué se desordena, por qué, y qué conviene resolver primero, sin necesariamente vender un proyecto grande atrás. Antes de contratar, una llamada de 20 minutos sin costo para ver si tiene sentido y qué mirar primero.
Cómo funciona
- 1
Llamada previa
20 minutos sin costo para ver si tiene sentido y qué mirar primero.
- 2
Sesión de diagnóstico
Un día completo, en terreno o remoto, revisando los procesos con quienes los operan a diario.
- 3
Informe
Llega dentro de la semana siguiente: qué se desordena, por qué, y qué conviene hacer primero.
Preguntas sobre este servicio
- ¿Qué pasa si el diagnóstico dice que no necesito nada?
- Se dice igual, en el informe. No vendemos un proyecto porque sí: a veces la mejora es ordenar una planilla, no comprar un sistema.
- ¿Sirve si ya sé que necesito un sistema?
- Sí, igual conviene: el diagnóstico deja claro el alcance real antes de cotizar cualquier desarrollo, y evita pagar por algo más grande de lo necesario.
- ¿Se hace en Punta Arenas o puede ser remoto?
- Las dos. En Punta Arenas se hace en terreno; fuera de la región, la sesión se hace por videollamada con las mismas entrevistas.
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